尊龙AG旗舰厅app用大量玩具、人偶来装饰空间的玩具主题咖啡茶饮店，以销售咖啡茶饮为主，普遍在小红书、抖音等平台分享动态来吸引顾客打卡。虽然也有销售玩具，但品类不多。在紧凑的空间中，大量的玩具起了很好的装饰作用，给消费者沉浸式的体验。
广州一家玩具咖啡茶饮店的店员告诉记者，周六日他们的店基本都是满座，消费者很大比例是来源于小红书等平台的种草；营收结构上玩具和咖啡茶饮的消费比例接近。店铺的玩具主要从泰国、美国等地进口，原因是店铺的玩具以中古玩具为主，而国内这类玩具存量较少。
在笔者的消费体验中，这类店的顾客以年轻一代为主，也有带小孩来休闲的家庭群体，饮品定价相对较高。玩具起到了美观、引流的作用，非常适合拍照打卡，也顺应当下的消费潮流。
该模式以销售玩具为主，咖啡的价格与瑞幸定价差不多，出品也不错。许多顾客第一印象甚至是“这就是一家咖啡店”，但深入内部，各种品类的玩具琳琅满目。笔者走访广州乐同宝商贸有限公司在汕头花城开的线下玩具零售店——乐同宝本身就具备经销商和玩具厂家的背景——店内积木、棉花娃娃、过家家、遥控车……无论是潮玩还是传统玩具一应俱全，非常适合拿着咖啡，边喝边逛。
咖啡吧台的加入在一定程度上提供了引流的功能，有不少顾客出于购买咖啡目的进入该店铺，提升了人流，拓宽了玩具的潜在消费人群。
虽然思路不一样，但两种模式的效果均不错。当前线下消费正在发生深刻的变革，以场景式、体验式的终端消费正在崛起。在厂商的反馈中尊龙AG，终端渠道两级分化非常明显，传统商超渠道下滑，新兴渠道崛起。玩具行业的稳步增长的动力，来自业界各方的不断创新尊龙AG、尝试、破圈。除了玩具+咖啡之外，接下来还能发展出什么业态？我们也拭目以待。
今年，玩具企业普遍面临生存发展难题，中外玩具全媒体中心特推出“企业甄选计划”尊龙AG，集合资源帮助品牌推新品、拓市场、对接新渠道。
业态融合，是近年终端消费的发展趋势之一，如文创书店就很好地融合了玩具周边衍生品。有厂商开始尝试“玩具”与“咖啡茶饮”的融合……
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“仓库门店”风潮也从家具、超市渠道吹到了玩具行业，使得市场上出现一种新的玩具专卖店形式，名为玩具仓……
